Группа компаний Автомир, крупнейший автодилер в России, представляющий 22 ведущих автомобильных бренда: Toyota, Nissan, Ford, Mitsubishi, Mazda, Opel, Chevrolet, Cadillac, Hummer, Saab, Hyundai, Suzuki, Volkswagen, Renault, Peugeot, FIAT, Skoda, Citroen, Kia, Daewoo, SsangYong, Lada.

ГК Автомир насчитывает 41 объект: 17 из них находятся в Москве,  22 дилерских центра  в регионах (Санкт-Петербург, Брянск, Воронеж, Самара, Ярославль, Челябинск, Екатеринбург, Новосибирск, Архангельск, Сургут, Новокузнецк, Орёл и Саратов), и 2 дилерских центра в Казахстане.

Основные направления деятельности ГК Автомир :

• продажа автомобилей
• гарантийное и сервисное обслуживание
• кузовной ремонт
• розничная и оптовая продажа запчастей
• услуги по обмену (trade-in) и выкупу подержанных автомобилей
• тюнинг, установка охранных устройств и любого дополнительного оборудования
• прокат автомобилей
• услуги технической помощи на дорогах и эвакуация автомобилей
• предоставление услуг по страхованию автомобилей совместно с ведущими страховыми компаниями
• предоставление кредитных и лизинговых программ совместно с банками-партнерами

Результативность работы компании подтверждается ростом деловых рейтингов.

• Компания занимает 80-е место в рейтинге "500 крупнейших компаний России" журнала "Финанс"
• По версии журнала FORBES Компания Автомир находится на 29 месте в рейтинге «200 крупнейших частных компаний России».
• По данным рейтингового агенства «Эксперт РА» в 2009г. ГК Автомир занимает 74-е место в рейтинге «400 крупнейших компаний России по объёму реализации продукции».

Итоги 2009 года:

По итогам деятельности в 2009 году Группа компаний Автомир сохранила статус крупнейшего розничного автомобильного дилера в России. В минувшем году компанией было реализовано 49,9 тыс. новых автомобилей. Совокупная выручка всех дилерских предприятий Группы компаний составила 39,6 млрд. рублей.
Доля Группы компаний Автомир на федеральном рынке новых легковых автомобилей  составила 3,4% (в 2008 г – 3,3%).

В 2009 году Группа компаний осуществила ряд мер, направленных на адаптацию к кризису: контроль и сокращение затрат, оптимизацию бизнес-процессов, сокращение вложенного капитала в деятельность, управление марочным портфелем, что позволило Группе компаний полностью адаптироваться к новым рыночным условиям. 

Итогом работы в сфере привлечения финансирования, претерпевшей глобальные изменения в результате кризиса, стало достижение договоренностей с банками о кредитовании на послекризисных условиях и осуществление рефинансирования. Автомир оптимизировал свой кредитный портфель до уровня достаточного для обеспечения стабильной операционной деятельности и удержания своих рыночных позиций.  По ряду банков объемы кредитования были увеличены.